Проекты

Налоговое консультирование известного производителя этикеток по вопросам реструктуризации

Описание

Клиент обратился за налоговой консультацией по вопросу анализа действующей модели бизнеса, а также разработки новой структурной модели, позволяющей максимально сохранить прежний функционал и финансовые показатели прибыли каждого из юридических лиц группы, одновременно сократив риски предъявления налоговых претензий.

Детали

Эксперты «Гин и партнеры» подробно ознакомились с деятельностью и производственными процессами, реализуемыми каждым юрлицом, входящим в группу. В результате проверки и оценки схемы взаимоотношений, применяемых внутри группы, были сделаны выводы о существенных рисках предъявления налоговым органом претензий путем объединения определенных показателей деятельности отдельных лиц, применяющих УСН, с показателями деятельности юрлиц, применяющих ОСН. Для устранения рисков доначислений в рамках «искусственного дробления» бизнеса консультантами был разработан регламент разведения бизнес-процессов и производственных площадок клиента по разным направлениям деятельности в зависимости от наличия основных средств у каждого юрлица и его фактического места нахождения (с целью оптимизации логистики и снижения себестоимости производимой продукции).

Результат

Вопрос о реструктуризации бизнеса стоял у клиента довольно остро и требовал разработки решений, позволяющих оперативно изменить порядок взаимодействия внутри группы компаний. Значительную сложность для работы консультантов составлял тот факт, что головное предприятие группы состояло в Хартии АПК. Соответственно, вся его деятельность регулировалась обязательными к исполнению участникам Хартии правилами и необходимостью соответствовать установленным критериям. Тем не менее предложенная консультантами новая структурная модель была принята клиентом, отвечала всем поставленным задачам в части минимизации налоговых рисков и сохранения конкурентных показателей себестоимости производимой продукции.

наверх

Снижены налоговые риски на 190 млн руб.